La bienveillance, une nouvelle forme de management pour la Grande Distribution ?
Frédéric Pellegrin-Romeggio  1, *@  , Sébastien DinÉ  1@  , Christelle Bruyere  1@  
1 : COACTIS  (COACTIS)  -  Site web
Université Jean Monnet - Saint-Etienne, Université Lumière - Lyon II : EA4161
14 av Berthelot 69663-Lyon -  France
* : Auteur correspondant

Dans notre société caractérisée par l'individualisme, l'autonomie et l'indépendance, quelle est aujourd'hui la place que nous réservons au bien-être de l'autre ? Mais au juste, qu'est-ce que la bienveillance, à qui s'adresse-t-elle et comment la mettre en œuvre dans le contexte du travail ? A travers cette communication nous tentons d'apporter quelques éléments de réponse à ces questions centrales. Cet article s'appuie principalement sur le cas d'une entreprise du secteur de la grande distribution qui a entrepris une démarche de réflexion et d'actions autour du « management bienveillant ». L'objectif est de comprendre comment ces managers mettent concrètement en œuvre le management bienveillant dans leurs pratiques quotidiennes et quels leviers peuvent être actionnés pour contribuer à développer la bienveillance au travail.


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