Les partenariats entreprises/associations comme intermédiaires hybrides des enjeux de la RSE et de l'ESS
Vincent Helfrich  1, *@  , Marie-Noëlle Rimaud  2@  , Cécile Dupre La Tour  3@  
1 : Institut de recherches interdisciplinaires sur les sciences et la technologie  (IRIST)  -  Site web
université de Strasbourg : EA3424, Groupe Sup de Co La Rochelle
7, rue de l'Université - 67000 Strasbourg -  France
2 : Centre européen de recherche et d'enseignement de géosciences de l'environnement  (CEREGE)  -  Site web
Aix Marseille Université, INSU, Institut de recherche pour le développement [IRD], CNRS : UMR7330
Europôle Méditerranéen de l'Arbois - Avenue Louis Philibert - BP 80 - 13545 Aix-en-Provence cedex 4 -  France
3 : Alsace Active  (Alsace Active)
Alsace Active
* : Auteur correspondant

Cette communication a pour objectif d'expliquer en quoi les partenariats entreprises/associations peuvent constituer des intermédiaires hybrides (au sens de Callon 1991) d'une amorce de concrétisation de la Responsabilité Sociétale pour les entreprises et d'un rapprochement entre l'ESS et la RSE, notamment en favorisant un transfert de connaissance entre le monde associatif et le monde de l'entreprise. Cette recherche part du terrain des partenariats et de ses « faits étonnants », qui permettent de formuler des conjectures théoriques sur les mécanismes à l'œuvre, pour aboutir in fine sur des implications pour ce terrain, selon une approche par abduction. Nous montrerons notamment comment les partenariats permettent à la fois de concrétiser certaines attentes du référentiel international ISO 26000, en terme d'opérationnalisation de la Responsabilité Sociétale, et comment ils peuvent rapprocher des acteurs de l'ESS et de la RSE.



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